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連日來，路橋集團黨委書記、董事長杜文昌深入孖溫大橋項目、安盤5標項目調(diào)研，實地查看現(xiàn)場施工進度、工程質(zhì)量等情況，督導(dǎo)“五一”期間安全生產(chǎn)工作開展情況。在安盤5標項目，杜文昌強調(diào)，要增強安全意識，扎實做好假期、汛期安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等各項工作，在保證安全的基礎(chǔ)上，全力推進隧道建設(shè)，確保高質(zhì)量完成年度工作任務(wù)。項目臨近收尾，全體參建人員要做到思想不松懈，全面總結(jié)經(jīng)驗，全力確保后續(xù)項目安全順利完工。

5月4日，路橋集團黨委副書記、工會主席張金武到貴平7標督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，實地查看項目全線施工情況，并對汛期安全、項目收尾工作提出具體要求。張金武要求，一是汛期來臨，項目班子要加強全面隱患排查，重點檢查駐地周邊排水設(shè)施、電纜、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等安全情況。二是全體人員要樹立“人人都是安全員”的意識，做好安全風(fēng)險研判和提醒監(jiān)督，確保項目安全管理工作可控。三是要提高站位，轉(zhuǎn)變思想，增強收尾工作的責(zé)任感和緊迫感，抓實收尾工作。

5月5日，路橋集團黨委委員、紀委書記許正高到貴平12標項目調(diào)研，重點查看磨儒隧道施工現(xiàn)場，聽取項目施工進度、安全文明施工及隧道貫通計劃等。隨后與項目班子深入交流，詳細了解項目整體收尾工作情況和遇到的難點堵點問題。

許正高強調(diào)，一要把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重，高度重視，做好汛期安全防范措施，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二要加強對物資設(shè)備、勞務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)的審核管控，規(guī)范工作流程，推進合規(guī)管理。三要強化廉潔建設(shè)，以身邊案例加強職工廉潔教育，正確處理項目部與勞務(wù)班組、材料供應(yīng)商的關(guān)系。四要認真落實好項目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建工作，協(xié)調(diào)處理好項目尾期涉農(nóng)及維穩(wěn)工作，切實用黨建聯(lián)建共建工作成效助推項目高質(zhì)量發(fā)展。

5月3日，路橋集團黨委委員、副總經(jīng)理胡筑云到G326南環(huán)T2標督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，實地查看一把傘大橋和鋼筋房等施工現(xiàn)場。胡筑云強調(diào)，一要加強安全排查和值班值守，確保遇到突發(fā)事件快速反應(yīng)，科學(xué)處置。二要強化風(fēng)險研判，借鑒信息化手段開展班前教育，優(yōu)化程序和工作量，保證工作的持續(xù)性和針對性。三要加強項目合規(guī)化管理，施工材料、設(shè)備要提前謀劃，確保施工進度有序推進。

5月1日，路橋集團黨委委員、副總經(jīng)理王鏡越到納晴T10標項目調(diào)研，詳細查看六枝特大橋主橋施工情況，認真聽取項目負責(zé)人關(guān)于大橋合龍段施工的工作匯報。他強調(diào)，“五一”期間，要加強項目安全生產(chǎn)管理，加大安全隱患排查整治，確保大橋施工安全。同時，要優(yōu)化調(diào)配生產(chǎn)要素，做好施工服務(wù)保障，確保大橋按時順利完成合龍任務(wù)。

連日來，路橋集團總工程師鐘榮煉到G326南環(huán)T2標、貴平路面1標調(diào)研指導(dǎo)，詳細了解項目形象進度、工程質(zhì)量、安全管理及科技創(chuàng)新等各項工作推進情況，并對“五一”期間項目安全生產(chǎn)工作提出具體要求。他強調(diào)，一要錨定工期目標，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化施工組織，全力保障關(guān)鍵節(jié)點按期完成。二要強化安全管理，以“零容忍”態(tài)度筑牢安全防線，通過標準化管理實現(xiàn)“零事故”目標。三要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主動對接相關(guān)單位，科學(xué)調(diào)配人機物料資源，確保項目優(yōu)質(zhì)高效推進。