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2025年07月10日
5月20日至21日，路橋集團黨委書記、董事長杜文昌，黨委委員、副總經理王鏡越一行到松萬1標、玉天3標調研，現(xiàn)場查看項目路線、重要施工點、工程進展等，深入了解項目前期工作中遇到的建設難點和關鍵問題，并對加快推進項目建設提出具體指導意見。杜文昌強調，玉天3標項目在前期策劃時要嚴格按公司要求做好詳細規(guī)劃，嚴格成本管控、原材料經濟指標對比等，確保項目高效推進。松萬1標在建設過程中要抓牢安全，把關質量，穩(wěn)步推進項目建設工作。
在玉天3標調研現(xiàn)場
5月20日至22日，路橋集團黨委委員、紀委書記許正高先后到安化渡改橋項目、華中指揮部駐地、貴平路面1標項目走訪調研。
調研期間，許正高實地查看施工進展，查閱財務、人事資料，宣貫廉潔從業(yè)要求。他強調，要緊扣通車目標，強化安全管理，落實隱患排查整改，推進合規(guī)管理，提升內控水平，筑牢廉潔防線。要加強工程統(tǒng)籌，實現(xiàn)效益最大化，積極宣傳企業(yè)品牌，樹好企業(yè)形象。
在華中指揮部調研時，許正高強調要重點跟進項目，深化多方合作，積極搜尋投標項目，研究評標辦法，做好資料整理與數(shù)據(jù)分析，用好各類資源，爭取實現(xiàn)市場開拓新突破。
在安化渡改橋項目調研
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