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路橋集團領導班子成員一周調研速覽
發(fā)布時間 :  文章來源:李光進 楊怡 杜倫鵬 張國梁 黃彥楓 楊曉敏 圖片作者:李光進 張國梁

5月20日至21日,路橋集團黨委書記、董事長杜文昌,黨委委員、副總經理王鏡越一行到松萬1標、玉天3標調研,現(xiàn)場查看項目路線、重要施工點、工程進展等,深入了解項目前期工作中遇到的建設難點和關鍵問題,并對加快推進項目建設提出具體指導意見。杜文昌強調,玉天3標項目在前期策劃時要嚴格按公司要求做好詳細規(guī)劃,嚴格成本管控、原材料經濟指標對比等,確保項目高效推進。松萬1標在建設過程中要抓牢安全,把關質量,穩(wěn)步推進項目建設工作。

57959a3c_f188_4475_8d6e_acf01a907c47000000317.jpg在玉天3標調研現(xiàn)場

5月20日至22日,路橋集團黨委委員、紀委書記許正高先后到安化渡改橋項目、華中指揮部駐地、貴平路面1標項目走訪調研。

調研期間,許正高實地查看施工進展,查閱財務、人事資料,宣貫廉潔從業(yè)要求。他強調,要緊扣通車目標,強化安全管理,落實隱患排查整改,推進合規(guī)管理,提升內控水平,筑牢廉潔防線。要加強工程統(tǒng)籌,實現(xiàn)效益最大化,積極宣傳企業(yè)品牌,樹好企業(yè)形象。

在華中指揮部調研時,許正高強調要重點跟進項目,深化多方合作,積極搜尋投標項目,研究評標辦法,做好資料整理與數(shù)據(jù)分析,用好各類資源,爭取實現(xiàn)市場開拓新突破。

57959a3c_f188_4475_8d6e_acf01a907c47000000318.jpg在安化渡改橋項目調研