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要聞||路橋集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員一周調(diào)研速覽
發(fā)布時間 :  文章來源:張國梁 肖金 圖片作者:張國梁 肖金

8月27日,路橋集團黨委書記、董事長杜文昌深入安化渡改橋A標(biāo)項目一線開展調(diào)研,實地查看工程進展,聽取項目施工組織、安全管理及黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作開展情況匯報。

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杜文昌指出,安化渡改橋項目是改善區(qū)域交通條件、服務(wù)民生的重要工程,也是路橋集團進入湖南市場的第一個項目。項目團隊要堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進工程建設(shè),打造精品工程、安全工程、民心工程,為推動地方交通基礎(chǔ)設(shè)施升級和經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻,同時為公司持續(xù)深耕湖南市場奠定堅實基礎(chǔ)。

杜文昌強調(diào),一要嚴(yán)格遵守公司財務(wù)管理制度,確保資金使用合法合規(guī)、公開透明。要持續(xù)深化廉潔教育,增強干部職工的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。要加強內(nèi)部監(jiān)督,強化廉潔風(fēng)險防控,從源頭上防范違規(guī)行為的發(fā)生,營造風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境。二要牢固樹立安全底線意識,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化施工現(xiàn)場精細(xì)化管理,確保施工安全與工程質(zhì)量可控。三要科學(xué)統(tǒng)籌施工進度,優(yōu)化資源配置,積極應(yīng)對地質(zhì)復(fù)雜施工等挑戰(zhàn),全力保障關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)如期實現(xiàn)。

8月26日,路橋集團黨委副書記、工會主席張金武到晴隆縣中營鎮(zhèn)高原村、龍向村調(diào)研鄉(xiāng)村振興工作。

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調(diào)研過程中,張金武詳細(xì)了解了高原村及龍向村鄉(xiāng)村治理、基礎(chǔ)設(shè)施改善、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等有關(guān)情況,并圍繞駐村干部的駐村工作計劃、重點任務(wù)和幫扶工作中面臨的問題以及近期生活情況進行了深入交流。

張金武表示,駐村干部是鄉(xiāng)村振興工作的重要力量,肩負(fù)著組織的重托和群眾的期盼。希望駐村干部繼續(xù)保持昂揚的斗志和務(wù)實的工作作風(fēng),一要扛牢使命擔(dān)當(dāng),進一步提高工作能力,履職盡責(zé),嚴(yán)格落實“一宣六幫”工作責(zé)任,結(jié)合幫扶村實際情況全力以赴做好各項幫扶任務(wù)。二要圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,進一步理清幫扶村發(fā)展思路,找準(zhǔn)發(fā)展方向,立足幫扶村土地資源稟賦,因地制宜助推特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三要充分調(diào)動村民積極性,把“兩清兩改兩治理”這項美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作做好做實,切實增強村民主人翁意識。